Опрос потребителей

Кадровая политика, вакансии

Кадровая политика строится на принципах полного доверия сотрудникам и предоставления им максимальной самостоятельности. Персонал является наиболее ценным ресурсом, инвестиции в «человеческий капитал» являются стратегическими и наиболее надежными вложениями, представляющими собой фундамент дальнейшего развития.
  • Главная цель кадровой политики Общества – это привлечение, развитие и удержание высококвалифицированных и эффективных управленцев и специалистов.
  • Основной принцип кадровой политики Общества – поддержание эффективного функционирования и динамики развития за счет сохранения и развития оптимального кадрового состава, сплоченной, ответственной, высокоразвитой, высокопроизводительной команды, необходимой для решения поставленных задач, а также эффективность деятельности, процветание и конкурентоспособность Общества зависит от уровня профессионализма ее сотрудников, их способности к непрерывному повышению квалификации и саморазвитию, готовности к изменениям.
  • Важным фактором обеспечения конкурентоспособности АО "Облкоммунэнерго" является ориентация на сбалансированность между интересами Общества и интересами работников в достижении: целей, поставленных Обществом и отраслью в целом, высокой производительности труда, повышения эффективности деятельности.
Кадровая политика формулируется для реализации поставленных целей Общества, как стратегия работы с персоналом и направлена:
  • На наращивание высокопрофессионального кадрового потенциала, формирование персонала, как по численности, так и по профессиональной структуре;
  • На укрепление производственной деятельности, корпоративного сознания работников, сближение личных интересов персонала с интересами Общества;
  • На системную комплексную организацию работы с резервом кадров;
  • На оплату труда исходя из производственных потребностей, стимулирование инициативы, вовлечение в процесс принятия решений, в том числе направленных на увеличение и повышения качества обслуживания потребителей.
  • На укрепление социальной защиты.
  • На развитие корпоративной культуры.

Политика в области управления персоналом определяет стратегическую роль, цели, задачи, принципы управления персоналом и распространяется на все категории персонала. Так внедрён совместный с Федеральной службой по труду и занятости пилотный проект по апробации системы добровольного внутреннего самоконтроля соблюдения работодателями требований норм трудового права. Участвуя в этом проекте, Общество ставит цель не только подтвердить соответствие трудовой самодисциплины законодательству, но и обеспечить открытость принятия управленческих решений, прогнозировать риски нарушений и планировать превентивные меры по их недопущению.

Для поддержания необходимого производственного потенциала осуществляется работа по подбору молодых специалистов, в том числе представителями специальных рабочих профессий. В каждом подразделении действует система подготовки резерва, проводится ротация наиболее перспективных сотрудников на замещение руководителей и специалистов всех уровней, в целях обеспечения целенаправленной и систематической подготовки квалифицированных руководящих кадров организации, должностного и профессионального продвижения перспективных специалистов предприятия. Развитие системы мотивации персонала позволяет каждому сотруднику рассчитывать на карьерный рост и вознаграждение, соответствующие его профессиональному уровню и личному вкладу в дело предприятия. Регулярно повышается квалификация сотрудников на базе специализированных учебных центров.


 
  

ФИО*

Сообщение

Email

Интересующая вакансия

Прикрепить файл

Телефон (с кодом города)*

Защита от автоматического заполнения

CAPTCHA

Введите слово с картинки*

Даю согласие на обработку персональных данных*

Примечание: * - Поля обязательные для заполнения


Новости

19.04.2022
 АО «Облкоммунэнерго» присвоен статус «Образцовое предприятие ЖКХ».

АО «Облкоммунэнерго» присвоен статус «Образцовое предприятие ЖКХ».

           АО «Облкоммунэнерго» - современное электросетевое предприятие. В его состав входят 11 предприятий городских электрических сетей, 5 межрайонных электрических сетей с 7-ю производственными участками, а также производственное предприятие «Энергоремонт». Кроме того, энергокомпания располагает двумя лабораториями – центральной метрологической иэлектротехнической.
           АО «Облкоммунэнерго» осуществляет передачу электроэнергии в 22 районных центрах Саратовской области. Предприятие обеспечивает надёжность электроснабжения более 10 тысяч юридических лиц, свыше 6 тысяч многоквартирных жилых домов и 152 тысячи абонентов региона.
           В АО «Облкоммунэнерго» эксплуатируются более 11  км линий электропередач, свыше 2200 подстанции среднего и низкого напряжения, 4 понижающие подстанции ((2 ПС-35/6 кВ, 1 ПС-35/10 кВ, 1 ПС-110/10 кВ), 91распределительный пункт, более 3700  силовых трансформаторов с установленной мощностью 1092255  кВА
21.02.2022
Городские электрические сети Саратовской области переходят на управление в системе телемеханики

Городские электрические сети Саратовской области переходят на управление в системе телемеханики

На минувшей неделе предприятие городских электрических сетей АО «Облкоммунэнерго» подвело итоги работы в 2021 году. Финансово-экономический результат, производственные достижения и показатели в формате ВКС были доведены менеджментом энергокомпании до сведения директоров филиалов. Участники совещания также обсудили практические шаги в реализации основных стратегических задач на 2022 год.
15.10.2021
В АО «Облкоммунэнерго» энергопотребление проверяет «Мобильный контролёр»

В АО «Облкоммунэнерго» энергопотребление проверяет «Мобильный контролёр»

В АО «Облкоммунэнерго» приступили к широкому внедрению в филиалах – предприятиях городских и межрайонных электрических сетей  – автоматизированного программного комплекса «Мобильный контролёр». Данная новация является собственной разработкой энергокомпании и позволяет обеспечить точность, прозрачность, оперативность в процессе  мониторинга и контроля за электропотреблением.
Все новости